Innovationsförderung

Innovationsnotwendigkeit

Die Globalisierung der Märkte führt zu Kostendruck und einem harten Verdrängungs-wettbewerb im Kampf um Marktanteile, Gewinne und Ressourcen wie talentiertes Personal. Erfolgreiche Produkte und Strategien werden immer schneller kopiert, werden austauschbar und zwingen zu stets neuen Innovationsbemühungen bei immer kürzeren Produktlebenszyklen.

 

Innovation  bedeutet in erster Linie zukunftsfähige und umsatzstarke Produkte und Leistungen vor den Mitbewerbern auf den Markt zu bringen und damit die “monopolähnliche Marktstellung“ zu stärken. Time-to-Market ist entscheidend, denn der schnellste erreicht die höchsten Margen durch „Pioniergewinne“. Der zukünftige Gewinn und die Überlebensfähigkeit des Unternehmens hängen also überwiegend von steter erfolgreicher Innovationstätigkeit ab und sichern letztlich die Arbeitsplätze von morgen.

Innovationsmanagement

Innovationsförderung als strategischer Wettbewerbsfaktor und Erfolgstreiber:

Innovationsmanagement beinhaltet die Planung, Steuerung und Organisation von Innovationen. Um diesem komplexen Thema gerecht zu werden, müssen in allen vier Handlungsfeldern Hemmnisse beseitigt und Faktoren der Innovationsförderung implementiert werden:

 

 

1.  Unternehmensstrategie ( inkl. Personal- und Innovationsstrategie)
     >> weiter mit strategischer Unterstützung

2.  Unternehmenskultur ( Analyse Ihrer Unternehmenskultur - Innovationskultur beeinflusst
     das Betriebsklima positiv)

 

3.  Mitarbeiter (z.B. Personalauswahlverfahren: kreative Persönlichkeit und
     Personalentwicklung z.B. Methodenkompetenz zur Innovation)

 

4.  Organisation ( z.B. Förderung von Keativworkshops und Teamarbeit, Ideen-
     und Wissensmanagement)

Der Leistungsumfang umfasst alle vier nach innen gerichteten Handlungsfelder zur Innovationsförderung in einem individuell angepassten Konzept:

 

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Ihr Nutzen - Ihre Innovationsvorteile

  • Innovationssteigerung quantitativ und qualitativ
  • Wertsteigerung Ihres Firmenwerts
  • Anziehungskraft Ihrer Arbeitgebermarke auf Talente steigt massiv
  • die Kundenzufriedenheit steigt
  • das Betriebsklima/ Personalbindung und Mitarbeiterzufriedenheit wird erheblich verbessert
  • Zunahme des Marktvolumens durch Neukundengewinne
  • Gewinn und Liquidität verbessern sich z.T. erheblich

 

 

 

 

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